レバレッジ全社員のドリームブランディング Produced by 株式会社レバレッジ
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Ｉ ＬＯＶＥ 自転車通勤 |
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只石昌幸のポリシーは、
・弱みやコンプレックスは最高の武器と信じ続ける
・継続するための仕組み作りは誰よりも考え続ける
・どんな状況下でも、どんな事態でもマイナスの発言は一切しない
只石昌幸の２００９年、チャレンジしたいことリスト
１．目標売上げを突破させ、社員旅行でＧｏtoＨａｗａｉｉ
２．役員の新規任命。希望は新たに２名選出
３．出版。そして、参加費無料の出版パーティーを実施する
４．セミナー1,000名規模にて実施。
５．ＩＴ会社だからこそ、あえてのアナログ。その仕組み作り
６．ハワイホノルルセンチュリーライド（160キロ）を完走
７．社員数１０名。ってことは、引っ越しするぞ
８．リアル店舗を開業するぞ
９．日本を変える男子の出産と育児。
10．朝7時起き。夜1時就寝のリズムでの生活を定着
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Ｉ ＬＯＶＥ 他人 |
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只石道久のポリシーは、
・常に元気
只石道久の２００９年、チャレンジしたいことリスト
１．目標売り上げの突破し、社員と一緒に社員旅行 Go to ハワイ！
２．社員数 １０名 その中で 新役員 ２名 新部長 ２名 を誕生させる。
３．エルメスのバックを購入
４．フランクミューラーを購入
５．Go to ハワイ以外で１回は海外に行くこと！！
６．婚約者候補を見つけること。
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Ｉ ＬＯＶＥ 手帳 |
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木村将之のポリシーは、
・地道
・素直
木村将之の２００９年、チャレンジしたいことリスト
１．役員に就任
２．下北沢と三軒茶屋の間位に引っ越しする
３．ホノルルマラソン出場＆完走
４．第1回手帳セミナー開催
５．ファッションバイクとしてピストバイク買う
６．妹を結婚祝いで食事に連れて行く
７．54年（1979年）会を開催する 目標20人
８．ハーレーのマフラーをカスタムする （いい音出して走りたい）
９．夏にバイクでツーリングに行く
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Ｉ ＬＯＶＥ 両立 |
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後藤仁美のポリシーは、
・働きやすい環境、地盤を用意する「徹底」
後藤仁美の２００９年、チャレンジしたいことリスト
１．毎日家でご飯を作れるように、仕事を効率化させる。
２．オフィシャルサイトのような話題になる大きなサイトを最低１つ制作する。
３．後輩、部下の育成。サイト制作をできるひとを育てる。
４．習い事をはじめる。趣味を広げる！
５．社内での仕事の役割を明確化、ポジションの確立。
６．旅行三昧っ。南九州もしくは、能登方面へ。
７．内田康夫に会ってサインをもらう。
８．一眼レフのレンズを購入し、友人の結婚式で笑顔をたくさん撮る。
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Ｉ ☆ 高卒 |
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田中俊和のポリシーは、
・みんなに希望を
田中俊和の２００９年、チャレンジしたいことリスト
１．絶対にセミナー大成功！！
２．絶対にインタビューサイトのTOPにインタビューした人の顔を３０人分ずらーっと並べる！！
３．絶対にアメックスをゴールドカードへ！！！！
ブラックカードは２年８ヶ月以内に手に入れる！！！まずは今年ゴールドに！！！
４．絶対に結婚！
５．絶対にロードバイクを手に入れて、海を見ながらチャリで走る！
海に着いたら水平線を見ながらオニギリを食べる！！！
６．絶対に役員になる！
７．絶対に『５時間ぶっ通しのレバレッジ全員セミナー』をやる！
８．絶対に３６５日毎日、本を１文字でも良いから読む！
９．絶対に毎日水を１，５リットル飲む!健康な体を手に入れる！
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